• Formation à la Radical Collaboration

    Une approche expérientielle pour développer des relations performantes dans la durée

    Prochaines dates :

    A Paris du 14 au 16 avril 2025

    A Bordeaux du 24 au 26 juin 2025

    A Paris en octobre 2025 (à préciser)

  • Collaborer, ça s'apprend !

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    Vous managez une équipe avec des enjeux importants et vous souhaitez renforcer votre efficacité collective ?

     

    Vous cherchez à développer des relations partenariales durables avec votre écosystème interne ou externe ?

     

    Vous souhairez apprendre à gérer les situations de stress, de tensions ou de conflits plus sereinement ?

     

    Le programme Radical Collaboration vous aidera à libérer votre potentiel de collaboration pour vivre des relations plus performantes avec vos équipes, vos partenaires et vos clients.

     

    Plongez dans cette formation-action de 3 jours unique en son genre pour expérimenter et développer de nouvelles postures pour mieux vivre vos relations au quotidien.

  • Cette formation-action vous aidera concrètement à  

    Créer un environnement de travail performant reposant sur la confiance et l'authenticité.

    Prendre conscience de vos réactions en situation de conflits pour reprendre de la hauteur.

    Exercez votre aptitude au dialogue et à la recherche de solutions.

    Négocier en faisant valoir à la fois vos intérêts et ceux des autres.

    Réduire le coût des conflits en termes de temps, d'argent et de perte de créativité.

  •  Une approche éprouvée

    issue de 40 années de recherche appliquée

    Aux origines, deux experts des relations à la renommée internationale,

    qui ont déployé cette approche dans des centaines d'organisations.

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    Will Schutz

    Docteur en psychologie et en statistiques, Will a créé l'Elément Humain, une approche visant à développer sa conscience et son estime de soi pour vivre des relations qui soient sources d'épanouissement et de performance.

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    Jim Tamm

    Ancien juge fédéral, Jim est un expert en médiation et résolution des conflits. Il a développé des outils opérationnels pour apprendre à négocier plus efficacement, en préservant la qualité des relations.  

  • Cette formation est-elle faite pour vous ?

    Vous êtes un.e entrepreneur, dirigeant, RH, manager, consultant, coach, facilitateur :

     

    Conscient.e de l’importance de développer votre posture pour favoriser la réussite de vos projets

    Vous vous sentez parfois limité.e dans votre rôle, votre potentiel et votre façon de faire

    Vous avez la volonté de faire franchir une étape à votre équipe ou à votre organisation

     

    Cette formation pourrait vous aider à franchir un palier dans vos relations !

    A quelles conditions ?

    Être prêt.e à se regarder « à l’intérieur » pour mieux se connaître

    Avoir envie de faire évoluer ses modes de fonctionnement

    Être prêt.e à parler de soi au sein d'un groupe  

     

    Lors d'un échange téléphonique, nous évoquerons ensemble l'adéquation entre vos attentes et le contenu de la formation.

  •  

    7 sources d'apprentissage

      pour développer un leadership conscient

     

  • Le Programme

    Une expérience vivante et dans l'action de 3 jours en groupe de 6 à 12 participants.

    1

    Comprendre les fondamentaux du leadership collaboratif

    Jour 1

    • Comprendre comment reconnaître et développer des relations pleinement collaboratives.
    • Renforcer sa capacité d’écoute et d’empathie.
    • Repérer ses mécanismes de défenses et définir un plan d'action pour les désamorcer.
    2

    Négocier en préservant les intérêts de tous

    Jour 2

    • Explorer ses schémas limitants en matière de conflits.
    • Développer sa capacité à négocier et à résoudre des différents en respectant les intérêts de toutes les parties.
    • Clarifier ses intérêts et comment les satisfaire.
    3

    Incorporer les outils de la Radical Collaboration dans son quotidien

    Jour 3

    • Comprendre le lien entre comportements, ressentis, estime de soi et performance.
    • Explorer son rapport au choix et à la responsabilité.
    • Clarifier des situations reélles et actuelles en mobilisant la boite à outils de la Radical Collaboration.
  • Les formateurs

    Coachs professionnels certifiés Élément Humain & Radical Collaboration

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    Nicolas GUY

    Dirigeant de Dialoma, Membre fondateur du Lab RH, Enseignant en leadership & innovations RH à Sciences Po Paris-Dauphine PSL, administrateur de Mailoop.

     

    J’accompagne les équipes de direction, les équipes RH et les collectifs pour les aider à réussir leurs démarches de transformation en développant leurs soft skills dans des environnements variés (Startups, T-PME, ETI, Grands groupes et administrations publiques).

     

    Le parcours Radical Collaboration est l’un des leviers les plus puissants que je connaisse pour déclencher des prises de conscience majeures et transformer durablement sa posture, que l’on soit dirigeant, manager ou un professionnel de la relation d’aide (consultant, formateur, coach, facilitateur, …)

     

    Ce que je préfère : Etre en soutien pour faciliter les prises de conscience sur soi et voir comment la formation contribue à nouer des liens forts entre les participants.

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    Hélène MANAUD

    Gérante d'Effervescence Consulting, Consultante et Coach, Membre de l'EMCC, Coaching auprès de femmes créatrices d’entreprise dans l'ESS.

     

    Je suis une créatrice d’énergie et d’engagement. J’associe un très haut niveau d’idéal au service de la bonne santé des personnes, d’une société durable et un fondamental pragmatisme dans les projets et les mécaniques de la réussite.

    Je suis passionnée par les histoires humaines qui boostent ou freinent les relations professionnelles et l’engagement des personnes.

     

    Je m’engage activement auprès

    des leaders et des collaborateurs, pour les aider à donner du sens à leur engagement, activer leur pouvoir d’action, ancrer profondément leur plaisir de faire et s’assurer que leurs projets sont respectueux de leur équilibre de vie globale et de celui de leurs équipes.

     

  • Les témoignages

    Letana L.

    "C'est un séminaire incroyable, qui va rester dans ma tête pendant très longtemps. Cela m'a permis de prendre conscience de mes comportements, de mes mécanismes de défense et de voir comment je pouvais faire concrètement pour faire évoluer une relation dans le bon sens".

     

    Léo C.

    "J'ai appris à réfléchir sur moi, à mieux me connaître en particulier dans des situations de stress ou de conflit. Je n'aurai jamais imaginé qu'il pouvait y avoir des outils aussi simples pour apprendre à développer des relations de confiance dans lesquelles tout le monde y gagne".  

    Anaïs M.

     

    "Je me sens mieux outillée pour accueillir et gérer les conflits ou mener de manière plus juste les négociations."

     

    Cécile B.

    "Je suis repartie avec le sentiment de mieux comprendre certaines attitudes et schémas (chez moi et chez les autres) et donc d'être mieux outillée pour vivre et évoluer avec.

    La principale application que je souhaite mettre en place, dans ma vie professionnelle comme personnelle, est la négociation basée sur les intérêts. Cette manière d'envisager toute négociation comme une collaboration et non parfois comme une confrontation est un puissant outil pour créer des relations positives, durables et agréables. " 

     

    Guillaume B.

    "C’est un travail sur l’ouverture de soi et l’ouverture aux Autres. C’est un véritable accélérateur de bonne posture collaborative à condition d’avoir l’envie de collaborer…. Mais ça ouvre le champs des possibles ! "

  • Pour aller plus loin

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    Le site anglophone

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    Le livre de référence

  • Le TEDx, du fondateur Jim Tamm

  • Les grands principes de la Radical Collaboration

    Vidéo réalisée avec le Master CIM de L'Université Paris Dauphine - PSL

  • INFOS PRATIQUES

    Du 18 au 20 Novembre 2024 à la maison de la Conversation,

    un lieu de vie, d'innovation et de rencontres unique au cœur de Paris

     

    Adresse : 10-12 rue Maurice Grimaud, 75018 Paris

     

    Accès: Métros lignes 4 (Porte de Clignancourt) et 13 (Porte de Saint-Ouen)

    ou Tram T3B (A. Compoint - Porte de Montmartre) ou Bus 60 et 95 (René Binet)

     

    Horaires : 9h00-17h30 pour les 3 jours

     

    Les collations et les repas : pris en charge par une entreprise inclusive avec des produits bio, locaux et de saison       

     

    Où se loger ?

    Vous venez de loin ? La maison de la conversation se trouve proche du centre de Paris.

    Nous nous tenons à disposition pour tout renseignement à propos de l'hébergement.

  • INSCRIPTION

    TARIFS

    Pour une organisation de plus de 20 personnes : 2 500 € / participant

    Pour les associations et les Indépendants : 1 200€ / participant

    Pour les particuliers : 1 000€ / participant

     

    Possibilité de payer en plusieurs fois, selon les besoins.

     

    COMMENT M'INSCRIRE

    Votre inscription sera confirmée à l'issue d'un échange téléphonique de 20 minutes avec Hélène ou Nicolas, afin de vérifier l'adéquation entre votre projet et la formation proposée. Merci de nous écrire à l'adresse suivante pour prendre rendez-vous : nicolas@dialoma.com

     

    Un acompte de 50% vous sera demandé lors de votre inscription pour sécuriser votre participation et couvrir les frais d'organisation (location de la salle, traiteur, livrets individuels et autres supports).

     

    POUR TOUT AUTRE RENSEIGNEMENT

    Merci de nous écrire : nicolas@dialoma.com