• Le Programme

    Une expérience vivante et dans l'action de 3 jours en groupe de 6 à 12 participants.

    1

    Comprendre les fondamentaux du leadership collaboratif conscient

    Lundi 18 novembre

     

    • Identifier les déterminants d’une culture collaborative et non-collaborative.
    • Comprendre comment développer des relations collaboratives.
    • Renforcer sa capacité d’écoute et d’empathie.

    Repérer ses mécanismes de défenses et comment réagir quand ceux-ci s’activent..

    2

    Négocier en situation de désalignement ou de conflits

    Mardi 19 novembre

     

    • Développer sa capacité à négocier et à résoudre des différents en respectant les intérêts de toutes les parties.
    • Comprendre le lien entre comportements, ressentis, estime de soi et performance.
    • Explorer son rapport aux conflits et ses sources de rigidités relationnelles.
    3

    Devenir un leader collaboratif et modélisant

    Mercredi 20 novembre

    • Développer un sentiment de sécurité psychologique dans une équipe.
    • Explorer son rapport au choix et à la responsabilité.
    • Désamorcer ses déclencheurs sensibles.
    • Construire un plan d’action pour développer des relations plus collaboratives et épanouissantes.